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第二事业部总经理张建就事业部当前的生产经营情况进行了详尽分析，对事业部存在的市场竞争压力及现金流困难做了重点阐述，以此确定了2019年“重拓展、促回款”的经营思路。
依据工程局机构改革的相关要求，经网络工程第二事业部领导班子谈论决定，对原管理模式和组织结构进行调整。总经理张建从新组织机构设定、管理人员安排、岗位工作要求及薪酬考核等方面做出了详细介绍，同时明确了通过机构调整，注重市场的开发和拓展工作。通过管理模式的调整，规范各项费用的合理使用，达到利润最大化的总体工作目标。随后副总经理杨玉清、屈树庆、吴立新分别就财务方面、市场拓展方面及安全管理等提出新的要求和具体工作部署。
本次会议的召开，使得事业部的各项管理工作朝着专业化、规范化的方向发展，为后续工作的开展明确了目标、指明了方向、奠定了基础。
网络工程第二事业部
2019-2-27
2019-2-27
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